日航復活、全日空を抜く〜営業利益過去最高の900億円 

 まだ半信半疑ではありますが、日本航空復活です。

日本航空が2日発表しました2008年3月期の連結業績予想の修正で、営業利益が従来予想の480億円から900億円(前期比293%増)に、経常利益も440億円から690億円(同235%増)にそれぞれ上方修正しました。

 900億円という営業利益は、日本航空と日本エアシステムが経営統合した02年度以来最高となるもので、先に発表した全日空の3月期連結営業利益843億円を上回る水準です。

 なぜ営業利益が大きく上ブレしたのでしょうか。同社は為替変動や燃費効率の向上によって航空燃油費を170億円ほど抑制したことが大きく寄与したと説明しています。さらに整備費を60億円、一般経費を70億円抑制したことなども利益を押し上げたようです。

 一方、特別損失として、航空機部品の耐用年数見直しに伴う臨時償却費70億円を計上。欧州連合(EU)の執行機関である欧州委員会が調査中の国際航空貨物をめぐる運賃カルテル容疑で罰金が科された場合に備えて61億円を引き当てましたが、最終利益は従来予想の70億円から160億円(前期は162億円の赤字)に上方修正しました。経営再建に向けた10年度までの経営計画の初年度目標70億円を大幅に上回り、9日発表の同決算は3年ぶりの黒字転換が確実です。

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JALカード株、三菱UFJに49%売却で合意 460億円 

 先延ばしになっていた日本航空の虎の子、JALカード株売却問題が決着しました。

 発行済み株式の49%を下馬評通り、三菱UFJフィナンシャルグループに売却することで合意しました。両社は2日にもこの事実を公表する予定ですが、記者会見等の予定は今のところ無いもようです。売却額は460億円程度と見られます。

 日航はリストラを加速させるため、グループ会社株やホテル、従業員社宅などの資産売却を進めていましたが、先期末で総額1500億円規模の資本増強を実施したため、JALカード株売却は緊急の課題ではなくなっていました。

 むしろ今回の売却は、クレジットカード業界最大手の三菱UFJとの関係を濃密にすることで、本業との連携効果が得やすいカード事業を強化できるとの思惑の方が強かったようです。JALカードは1人当たりの利用額が多いのが特徴で、「富裕層」を取り込みたい三菱UFJにとってはのどから手が出るほどほしかった案件でした。
 日航にとって、政府系の政策投資銀行を除く取引銀行団のなかで三菱UFJはみずほコーポ銀に次いで依存度の高い相手であり、今回の株売却を足がかりに実質メーンバンクの地位を確保するのではないかと思われます。






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JALカード株取得 大手行など10社が検討  

JALカード株取得 大手行など10社が検討

24日付の読売新聞朝刊は、JAL100%子会社JALカード株式について、三菱UFJフィナンシャル・グループなど10社程度が取得を検討していると、報じています。

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携帯電話で全日空機に遅れ 

携帯電話全日空機に遅れ 長崎空港

17日午前9時10分ごろ、長崎空港で羽田行きの全日空662便ボーイング767が、誘導路を走行中に無線装置が使用できなくなり、駐機場へ引き返すトラブルがありました。
 全日空によると、乗客の携帯電話の使用が原因とみられ、同機は約45分遅れ長崎空港を出発しました。

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JALの早期退職応募 「想定以上」 リストラ加速へ 

JALは12日、9月から募集していた次課長級社員を対象にした特別早期退職に、当初見込みの450人を大幅に上回る630人が応募したことを明らかにしました。合理化計画の進展が一段と加速しています。年間の人件費削減効果は約90億円と弾いており、同社の重い固定費の圧縮に期待が高まります。

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ボーイング次世代機787の納入に遅れ  

ボーイング次世代機787の納入に遅れ

ボーイングは10日、次世代機「787」(通称・ドリームライナー)の納入を、当初予定の08年5月から約半年延期する、と発表しました。欧州大手エアバスが超大型次世代機「A380」の生産が3度にわたり遅れ、業績が悪化した経緯があるだけに、ボーイングのこの遅れが傷を広げるかが懸念されます。

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「動きの鈍い巨象同士の提携」 〜JALとイオンがマイレージなどで提携 

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JAL 200億円損失処理へ 航空運賃カルテル罰金に備え 朝日が報道  

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日本航空インターナショナル 4-8月期の黒字190億円  

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JAL再建の行方は? 

日本経済新聞 5月30日朝刊1面
経営再建中の日本航空は全額出資のカード子会社であるジャル(JAL)カード(東京・品川)の株式一部売却や人員削減計画の前倒しなどの追加リストラ策を実施する方向で検討に入った。株売却で得た資金を有利子負債の削減にあてるほか、人員削減の早期実施で固定費縮小を急ぐ。日航は日本政策投資銀行など主力取引銀行に二千億―四千億円規模の資本支援を要請しており、一連の追加リストラで銀行側の理解を得たい考えだ。

週刊ダイヤモンド(6月9日号)
経営危機に直面している日本航空(JAL)が、ついに虎の子のカード事業の株売却に乗り出す。全額出資のカード子会社であるジャル(JAL)カードは、事業規模こそ小さいが、優良顧客を抱え、金融業界では垂涎の的。「貸付金利の上限引き下げでニッチもサッチもいかないサラ金系も、優良顧客欲しさに飛びつこうとしている」(クレジットアナリスト)という。


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JAL 最初の正念場は5月 

経営再建に暗雲が立ち込めているJALについて日経ビジネスが4月10日号で特集を組んでいます。基本線は先日週刊ダイヤモンドの記事をほぼ踏襲。第一関門が社債償還期の到達する5月というのは大方の見方と変わりません。

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JAL再建に暗雲〜CA9000人分情報流出事件と銀行団の融資動向 

 日本航空(JAL)の再建に影を落とす大きなニュースが29日、二つありました。

 一つ目は、週刊ダイヤモンドがWEBの速報で午後3時過ぎに流したスクープです。

「メガバンクがJAL向け債権を破綻懸念先に格下げへ」と題したニュースで内容は「経営再建中の日本航空(JAL)向け債権について、メガバンクである三菱東京UFJ銀行と三井住友銀行の2行が、債務者区分を見直し、「破綻懸念先」に引き下げる方向で最終調整に入っていることが分かった。年明けから行われていた金融庁検査の指摘によるもの。
 破綻懸念先になれば、原則的に銀行からの新規融資は受けられなくなるため、2月にJALが発表したばかりの再建計画は早くも頓挫。今後、抜本的な計画見直しに向けた動きが加速することになりそうだ。」
(週刊ダイヤモンド)http://dw-scoop.diamond.ne.jp/index.html

 もうひとつは「週刊朝日」が3月9日号で報じた特ダネ「JAL<極秘>客室乗務員監視ファイル−社内スパイ暗躍」http://www.jbook.co.jp/p/p.aspx/2397543/sについて。
 会社側と労組の発表がさきほどありました。

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なんと、座席の半分はビジネスクラス!〜ANA 名古屋・広州線 

 全日空の話題のビジネスジェット機(ボーイング737―700ER型)が25日、名古屋―中国・広州線で就航しました。
 通常は100席を超える中型機なのに、座席の数を半分以下48席に抑えています。さらにその半数を「ビジネスクラス」にした豪華仕様です。

 広州にはトヨタ自動車など日本の自動車メーカーが集積していますから、ビジネス需要を見込んでのことです。ここにもトヨタ効果がみえますね。毎日一往復運航するそうです。


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ANAに初の女性取締役誕生へ 元スッチー 

 全日空の22日の発表によると、上席執行役員で客室本部長を務める山内純子さん(57)が同社の女性初の取締役に就任するという。6月末の株主総会で正式に決める。

 山内さんは宮崎県延岡市出身。68年延岡高卒。70年に全日空に入り、国内、国際線の客室乗務を担当。04年春、日本の航空業界で女性初の執行役員に就任し、話題になった人だ。元スチュワーデス(CA)だけに物腰も柔らかく、温厚そうな方だ。おめでとうございます。

 →続きは 赤坂銀平のFLYING HIGHhttp://akasakagin1.blog99.fc2.com/blog-entry-4.html








えっ? 中部空港が世界1位のサービス満足度評価? 

中日新聞などの報道によれば、国際空港評議会(本部ジュネーブ)が監修する顧客サービスに関する2006年国際空港評価で、中部国際空港(愛知県常滑市)が、500万−1500万人の部で2年連続1位となったということです。
 本当なの?  



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